• 本社HRと現地法人の「支援の分断」問題
    グローバルHR担当者の「あるある」。組織構造の問題を可視化する 「本社は何もわかっていない」「現地はいつも後手に回る」——海外赴任者のメンタルヘルス支援において、こうした声が絶えない根本原因は、制度の欠如ではなく組織構造 […]
  • HR施策 企業が整えるべき予防的メンタルヘルス支援 「問題が起きてから動く」体制の限界。
    海外赴任者のメンタルヘルスは、「問題が起きてから動く」事後対応では間に合いません。不調の発見が遅れるほど、個人の回復コストも企業の損失も拡大します。本稿では、HR担当者が今すぐ整えるべき予防的メンタルヘルス支援の考え方と […]
  • EAPが海外赴任者に届かない5つの理由｜HR担当者が知るべき課題と対策
    EAPを導入している企業ほど、「海外赴任者には使われていない」という現実に直面している。制度があるのに届かない——その構造的な理由を整理し、問い合わせにつながるための実践的な視点をお伝えします。 「制度はある。でも、海外 […]
  • 駐在員支援でHRが見落としやすい「盲点」
    うちは赴任前研修もやっているし、EAPも導入している。それで十分では？」そう思っているHR担当者ほど、実は深刻な見落としを抱えています。本コラムでは、駐在員支援における構造的な盲点を解説し、自社の支援体制を見直すきっかけ […]